Training

Assessment Center: Intensiv-Training und Coaching für Führungskräfte (Gruppentraining) Gezielt vorbereiten – Erfolgreich bestehen

2-tägiges Training 

Die erfolgreiche Teilnahme an einem Assessment-Center, einer Potenzialanalyse oder einem Management-Audit ist in vielen Unternehmen und Institutionen die Voraussetzung für den nächsten Karriereschritt. Dabei sollten Sie Ihren Erfolg nicht dem Zufall überlassen.

Das 2-tägige Intensiv-Training bietet Ihnen die Möglichkeit in einer kleinen Teilnehmergruppe alle gängigen AC-Aufgaben unter realen Bedingungen zu durchlaufen. Dabei stehen Präsentationen, Gruppendiskussionen, Interview, Rollenspiele, Fallstudie und Postkorbaufgabe auf dem Programm. Die Aufgaben sind von den Themen und vom Schwierigkeitsgrad her auf das Anforderungsprofil von Führungskräften zugeschnitten.

Allen Aufgaben geht ein kurzer Trainerinput voraus, dabei erhalten Sie einen Überblick über die möglichen Varianten der jeweiligen Aufgabe, Beobachtungskriterien und praxiserprobte Bearbeitungsstrategien sowie Lösungsmodelle. Danach gehen Sie unmittelbar in die Simulations- bzw. Umsetzungsphase, d.h. Sie bearbeiten nun eine echte AC-Aufgabe unter realen Bedingungen und unter Zeitdruck. Dabei haben Sie bereits die Möglichkeit, die vorher erarbeiteten Bearbeitungsstrategien und Tools direkt in der Praxis anzuwenden. Nach jeder Aufgabe werden die Ergebnisse mit den Teilnehmern reflektiert und ausgewertet. Die erhalten unmittelbar Trainerfeedback mit konkreten Optimierungsansätzen, die Ihnen helfen, im realen AC noch besser abzuschneiden.

Der Anteil der praktischen Übungen und Simulationen liegt bei ca. 70%. Zeitnahes Feedback nach jeder Aufgabe ermöglicht Ihnen, Ihr eigenes Verhalten und Ihre Ergebnisse differenziert auszuwerten und zu reflektieren.

Inhalte im Überblick

  • Bearbeitungsstrategien, Tools und Lösungsmodelle für alle Aufgaben
  • gezielte Vorbereitungsmöglichkeiten für die Phase vor dem AC
  • Üben, Üben, Üben:
    anspruchsvolle AC-Aufgaben unter realen Bedingungen:
    Präsentation, Gruppendiskussion, Interview, MA-Gespräche, Fallstudie, Vortrag, Postkorbaufgabe
  • Trainerfeedback mit konkreten Optimierungsansätzen
  • Gruppenfeedback und Ergebnisauswertung
  • Einschätzung Ihrer Erfolgschancen im realen AC

Termine 2017

07.01.2017 bis 08.01.2017
28.01.2017 bis 29.01.2017
25.02.2017 bis 26.02.2017
01.04.2017 bis 02.04.2017
29.04.2017 bis 30.04.2017
20.05.2017 bis 21.05.2017
24.06.2017 bis 25.06.2017
29.07.2017 bis 30.07.2017
26.08.2017 bis 27.08.2017
23.09.2017 bis 24.09.2017
04.11.2017 bis 05.11.2017
09.12.2017 bis 10.12.2017

Auch als Einzeltraining buchbar!

Zielgruppe

Führungskräfte und Anwärte für Führungspositionen, interne und externe Bewerber, die zu einem Assessment-Center, Management-Audit oder einer Potenzialanalyse unterziehen möchten.

Teilnehmerzahl

Max. 8 TN

Trainingsgebühr

€ 750,00 inkl. MwSt. (Privatzahler)
€ 890,00 zzgl. MwSt. (Firmenkunden)

Veranstaltungsort

Hohenzollernstr. 25, 30161 Hannover

Trainer/ Coach

Anke von Salzen