Training

Assessment Center: Intensiv-Training und Coaching für Führungskräfte (Gruppentraining) Gezielt vorbereiten – Erfolgreich bestehen

2-tägiges Training 

Die erfolgreiche Teilnahme an einem Assessment-Center, einer Potenzialanalyse oder einem Management-Audit ist in vielen Unternehmen und Institutionen die Voraussetzung für den nächsten Karriereschritt. Dabei sollten Sie Ihren Erfolg nicht dem Zufall überlassen.

Das 2-tägige Intensiv-Training bietet Ihnen die Möglichkeit in einer kleinen Teilnehmergruppe alle gängigen AC-Aufgaben unter realen Bedingungen zu durchlaufen. Dabei stehen Präsentationen, Gruppendiskussionen, Interview, Rollenspiele, Fallstudie und Postkorbaufgabe auf dem Programm. Die Aufgaben sind von den Themen und vom Schwierigkeitsgrad her auf das Anforderungsprofil von Führungskräften zugeschnitten.

Allen Aufgaben geht ein kurzer Trainerinput voraus, dabei erhalten Sie einen Überblick über die möglichen Varianten der jeweiligen Aufgabe, Beobachtungskriterien und praxiserprobte Bearbeitungsstrategien sowie Lösungsmodelle. Danach gehen Sie unmittelbar in die Simulations- bzw. Umsetzungsphase, d.h. Sie bearbeiten nun eine echte AC-Aufgabe unter realen Bedingungen und unter Zeitdruck. Dabei haben Sie bereits die Möglichkeit, die vorher erarbeiteten Bearbeitungsstrategien und Tools direkt in der Praxis anzuwenden. Nach jeder Aufgabe werden die Ergebnisse mit den Teilnehmern reflektiert und ausgewertet. Die erhalten unmittelbar Trainerfeedback mit konkreten Optimierungsansätzen, die Ihnen helfen, im realen AC noch besser abzuschneiden.

Der Anteil der praktischen Übungen und Simulationen liegt bei ca. 70%. Zeitnahes Feedback nach jeder Aufgabe ermöglicht Ihnen, Ihr eigenes Verhalten und Ihre Ergebnisse differenziert auszuwerten und zu reflektieren.

Inhalte im Überblick

  • Bearbeitungsstrategien, Tools und Lösungsmodelle für alle Aufgaben
  • gezielte Vorbereitungsmöglichkeiten für die Phase vor dem AC
  • Üben, Üben, Üben:
    anspruchsvolle AC-Aufgaben unter realen Bedingungen:
    Präsentation, Gruppendiskussion, Interview, MA-Gespräche, Fallstudie, Vortrag, Postkorbaufgabe
  • Trainerfeedback mit konkreten Optimierungsansätzen
  • Gruppenfeedback und Ergebnisauswertung
  • Einschätzung Ihrer Erfolgschancen im realen AC

Termine 2018 / 2019

20. + 21.01.2018
17. + 18.02.2018
17. + 18.03.2018
21. + 22.04.2018
26. + 27.05.2018
16. + 17.06.2018
28. + 29.07.2018
18. + 19.08.2018
22. + 23.09.2018
20. + 21.10.2018
10. + 11.11.2018
01. + 02.12.2018
05. + 06.01.2019

Auch als Einzeltraining buchbar!

Zielgruppe

Führungskräfte und Anwärter für Führungspositionen, interne und externe Bewerber, die zu einem Assessment-Center, Management-Audit oder einer Potenzialanalyse unterziehen möchten.

Teilnehmerzahl

Max. 8 TN

Trainingsgebühr

€ 750,00 inkl. MwSt. (Privatzahler)
Frühbucher-Preis  € 735,00 bis 20 Tage vor Veranstaltungstermin

€ 890,00 zzgl. MwSt. (Firmenkunden)

Veranstaltungsort

Hohenzollernstr. 25, 30161 Hannover

Trainer/ Coach

Anke von Salzen